Hogyan lett a Paytmből a digitális fizetések Google -ja Indiában

A Paytm célja, mint digitális fizetési tranzakció:

Az emberek szeretnek pénzt költeni digitális pénztárcák, kártyák vagy online tranzakciók formájában, ahelyett, hogy kemény készpénzzel fizetnének. Ennek oka az, hogy mindenhol csökkenti a kemény készpénz tartásának terheit, másodszor pedig gyorsabb folyamat, ahol az eladó másodpercek alatt megkapja a pénzt. Eltávolítja azt a fejfájást is, hogy megfelelő mennyiségű változtatást ad az eladónak, amely többször is mindenhol kérte.

A Paytm a legjelentősebb és legmegbízhatóbb online tranzakciós alkalmazás Indiában, és olyan népszerű volt, hogy kezdve a kisvállalkozóktól, akik ezt használják, a nagyvállalati kereskedőkig a pénzügyletekben.

A Paytm segít a számlák és egyéb költségek kifizetésében is üzletekben, bevásárlóközpontokban, éttermekben és még sok másban. Egyszerű, biztonságos és gyors online tranzakciót kínál, és sok vásárlót vonz cashback ajánlataival.

A Paytm megjelenése az indiai piacokon:

A Paytm lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy saját fiókjukat létrehozzák, és megvédjék azt az online csalásoktól, miután a felhasználók befejezték KYC ellenőrzés. A KYC rövidítése: Ismerje meg az ügyfelet.

Ez egy természetes folyamat, amikor be kell nyújtania a szükséges személyazonosságát igazoló dokumentumokat, mint pl jogosítvány, választói igazolvány, aadhaar kártya vagy útlevél. Ezt a lépést a Startup kezdeményezi annak biztosítására, hogy az online csalások vagy csalások ne zavarhassák az ügyfelet.

Lehetővé teszi, hogy az ügyfelek napi 10 000 tranzakciós limitre költhessék pénzüket. Emellett egyéni kereskedői fiókkal látja el az eladókat, ahol az eladók naponta akár 1 millió rúpiát fizethetnek az online tranzakcióért. Az Napi tranzakciós limit a Paytm -en 10.000 INR. A kereskedőnek külön kereskedői fiókja van, ahol a tranzakciós limit legfeljebb 1 lakh (100 000 INR).

2010 -ben, augusztusban, kiemelkedő üzleti rajongó, Vijay Shekhar úr elindította ezt az indítást, amely először előre fizetett mobil feltöltésként és DTH online újratöltő platformként indult.

A démonizálás idején a Paytm elkezdte terjeszteni gyökereit, és elindította az online banki rendszert. Ez egy természetesebb módja a pénzforgalomnak ebben az időszakban, amelyet a személy számának, QR -kódjának és még banki adatainak felhasználásával is meg lehet tenni.

Miért különbözik a Paytm a többi mobil pénztárcától?

Emellett számos társadalmi kezdeményezéshez kapcsolódott, például pénzadományozás árvízkárosultaknak vagy segélytáborok segítése, ahol az emberek szabad akarattal pénzt adhatnak az ilyen intézményeknek.

Paytm Payments BankPaytm Payments Bank

Az évek során az egyik legjobb platformnak bizonyult a rászorulók és gyengék kiszolgálására hasonló gondolkodású személyek segítségével. Egy egyedülálló szolgáltatást is elindított, amelyet „Paytm Payments Bank“, Amelyet úgy terveztek és működnek, mint a legtöbb hagyományos bank.

Az okostelefonok és a mobilhálózatok megjelenésével, még a távoli területeken is, egyre hozzáférhetőbbé vált az indiai távközlési szektor. Ekkor Vijay Shekhar Sharma töprengeni kezdett az alkotás ötletén egy olyan alkalmazás, amely megkönnyítette a mobilbanki szolgáltatást, amely kielégítené a tömegek igényeit.

Legnagyobb örömére a befektetői az ötletet gyengének találták, és méltatlannak ítélték. Ettől nem csüggedt el, és körülbelül 2 millió dollárt fektetett be, és elindította a Paytm -et a többit pedig láthatjuk, hogy mi történt a mobilbanki szektorban.

Az indiai Noidában székhellyel rendelkező Paytm számos előnnyel jár az ügyfelek számára, például eseményfoglalások, mobil feltöltések, közüzemi számla kifizetések, valamint üzletekben történő fizetés sok bevásárlóközpontban és üzletben, élelmiszerekre, gyümölcsökre és zöldségekre költve autópályadíjakban, gyógyszertárakban, oktatási intézményekben és éttermekben, ahol az ügyfelek gyorsan fizethetnek az eladónak egyedi Paytm QR-kódjával.

A Paytm által nyújtott figyelemre méltó hozzájárulások és előnyök a következők:

1. 2013 -ban segített az ügyfeleknek fizeti az adatkártyáikat, az utólagos és előre fizetett mobil töltéseket és a vezetékes számlákat.

2. 2015 -ben és januárban a jövedelmezőPaytm pénztárca’Elindult. Ugyanebben az évben hozzáadták az Uber és az Indian Railways fizetési lehetőségeit is.

3. Ugyanebben az évben újabb fizetési lehetőségeket mutatott be, például a metró feltöltés, a gáz, az áram és a vízszámla kifizetését. Legjelentősebb eredménye az volt, amikor India vezető üzletembere, a Tata Motors elnöke, Ratan Tata úr befektetett ebbe.

4. Amint azt korábban említettük, ez az időszak alatt történt démonetizáció volt a 2016 -os évben, ami segített a Paytm -nek a mobilbanki banki lehetőségek egyikének megteremtésében. Az 500 és 1000 rúpia betiltásának betiltása miatt ezek a mobil pénztárcák alternatív pénzforrássá váltak, és segített az online banki tevékenység ütemének enyhítésében is. Miután ennek köszönhetően mindenhol megalapozódott, a Paytm elkezdte új funkcióját, amely lehetővé tette az ügyfelek számára, hogy mozijegyeket, vidámparkot és eseményjegyeket foglaljanak, valamint a repülőjegyeket is tartalmazó utazási foglalásokat. Ez a funkció 200% -ra növelte a Paytm alkalmazás letöltéseit.

5. A 2017 -es évben hatalmas sikereket ért el, amikor a Paytm lett a az első mobil alkalmazás, amely több mint 100 millió letöltést ért el minden platformon, beleértve a Google Play Áruházat és az Apple Store -t is.

Amikor a fogyasztói bázis növekedni kezdett, elindította aPaytm Payments Bank„A munkafolyamat megkönnyítése és a gyorsabb fogyasztói interakció elősegítése.

6. Megalapította a „Paytm for Business„Mobilalkalmazás, amelyet kifejezetten a gyártók és kereskedők számára fejlesztettek ki és fejlesztettek ki 2018 márciusában. A Paytm ezen lépése több mint 7 millióra bővítette hálózatát a kereskedőkön és kereskedőkön belül.

A Paytm óriási növekedést mutat pár év alatt, és elképesztően sok további 20 millió regisztrált felhasználót regisztrált Indiában a meglévő rekordok szerint.

Paytm MallPaytm Mall

Webhelyüket és alkalmazásukat is e-kereskedelmi alkalmazássá alakították át amely számos előnnyel jár az ügyfelek számára különböző területeken, például a sport és egészségügy, az elektronika, a könyvek, az otthon és a konyha, a divat és a lábbeli, a csecsemők és a játékok területén, és még sok más forgalmas webhely. A Paytm figyelemre méltó tulajdonsága, hogy időről időre módosulnak, ami az elmúlt évek sikerének oka volt.

A Paytm befektetései és felvásárlásai:

A Paytm alapítója, Vijay SHekhar Sharma Ratan TatávalA Paytm alapítója, Vijay Shekhar Sharma Ratan Tatával

Amint azt korábban említettük, a Paytm -et a legtöbb befektető selejtezte, akik alapítóját mintegy 2 millió dollárba fektették be, hogy elindítsák. Később tette meg a jelet a fizetési piacon; kezdte megszerezni új befektetői részesedését. A 2015 -ös évben, Mr. Ratan Tata, a Tata Motors elnöke jelentős összeget fektetett be azzal, hogy hamarosan megjósolja hatalmas sikerét.

Ugyanebben az évben, márciusban, Az Alibaba 575 millió dollárt fektetett be a One97 Communications -be, a Paytm anyavállalata hangya leányvállalatán keresztül. Azóta időről időre további befektetések történtek a Paytm -en, amelyek körülbelül 800 millió dollárt tehetnek ki, bár mind a vállalat, mind a befektetők nincsenek tisztában a pontos összegekkel.

plustxtPlustxt

A Paytm kevesebb mint 2 millió dollárért vásárolta meg a mini-startup Plustxt vállalkozást A Plustxt egy mini-startup volt, amelyet Lohith V, Parag Arora, Lokesh Chauhan és Pratyush Prasanna alapított. Az alapítók valamennyien IIT -s végzettek voltak. A Plustxt elsődleges célja az volt, hogy lehetővé tegye a gyors és gyors szöveges üzenetküldési szolgáltatásokat bármilyen indiai nyelven.

JugnooJugnoo

A 2015 -ös évben, Paytm továbblépett a Jugnoo megszerzésében, amely egy automatikus riksa-aggregátor és egy hiperlokális szállító cég volt. A Paytm hatalmas összegeket fektetett be 5 millió dollár ebben az indításban. Ezeket a pénzeszközöket azért juttatták el, hogy segítsék a Jugnoo -t a műveletek számának növelésében országszerte, valamint a vezető hatékonyságának növelésében.

A Paytm megvásárolta a Near.in helyi szolgáltatásokat is és egy másik Delhi-alapú induló Shifu, amely elsősorban a fogyasztói magatartás előrejelző platformja volt.

QorQlQorQl

Paytm felvásárlások révén kezdte növelni bázisát és i2016 -ban olyan befektetési vállalkozásokba fektetett be, mint az XpressBess és a Loginext. 2017 áprilisában azt elkezdett befektetni az egészségügyet és fitneszt népszerűsítő startupokba, mint például a QorQl. A QorQl egy startup, amely mesterséges intelligenciát és big data -t használt fel, hogy segítse az orvosokat ellátásuk minőségének és termelékenységének javításában. Ez az indítás segített a betegeknek az egészségük jobb kezelésében is.

2017 -ben, július hónapban elkezdődött szerezzen be induló vállalkozásokat az online jegyvásárlás és a szellőző platformok, például az Insider.in alapján, nevű rendezvényszervező cég Csak a Hangosabb és a MobiQuest amely mobilhűség -indítás volt.

Paytm és Cube26Paytm és Cube26

A Little és a Nearby további két startupot szerzett be ugyanebben az évben a Paytm által, és mindkettőt egyetlen indítássá egyesítette. Rnemsokára, 2018 júniusában, egy másik Cube26 nevű startupot szerzett be.

A Paytm által biztosított rangos díjak közül néhány:

1. Én2014: Az MMA Smarties Awards díjátadóján a Paytm ezüstérmes lett az m-commerce kategóriában, és megkapta a mobilalkalmazás kategóriában az aranynyertest is. Ugyanebben az évben a mobilitási megoldások kategóriában elnyerte az Indian Express IT díjat.

2. 2015 -ben: A B2C szegmensben a Paytm megkapta a rangos díjat az „Év Mobil Kereskedelmi Vállalata” címmel, amely a Frost és a Sullivan India ICT díjat ítélte oda. Zavarba ejtő digitális újítóként január 15 -én a “Legjobb digitális pénztárca” díjjal tüntették ki a rangos India Digital Awards -on, amelynek házigazdája Delhiben volt.

3. 2016 -ban: A Forbes Leadership Awardson megkapta az „Év kiemelkedő indulója” díjat, és ugyanebben az évben elnyerte az ET Brand Equity nagyra becsült „Az év legmegbízhatóbb márkája” díját is..

4. 2017 -ben: Az India Digital Summit -on elnyerte a „Legjobb fogyasztói mobilszolgáltatás díját”, és az ugyanebben az évben megrendezett SABER Awards -on elnyerte az arany SABER díjat kiemelkedő pénzügyi és szakmai szolgáltatásaiért. Ugyanezen az eseményen elnyerte a Diamond SABER díjat is ugyanebben a kategóriában.

A Paytm eddig jelentősen belföldi művelet volt. Ami lényegében azt jelenti, hogy ez elsősorban Indiában és más ázsiai piacokon működik. Az ágazatban azonban folyamatban vannak a Paytm nemzetközi márkaként történő fejlesztésének tervei. A projektek is elkezdtek dolgozni, a Paytm 2014 -ben kiterjesztette bázisát a kanadai Torontóra.

Így a Paytm lassan, de biztosan meg fogja mutatni sikerét a nemzetközi piacokon, mint az indiai belföldi piacokon. Célja, hogy felhasználóbázisát világszerte mintegy 500 millió felhasználóra növelje, és nehezen boldogul ennek a számnak és a célnak az elérése érdekében. De ahogy mondják, minél szélesebb a felhasználói bázis, annál jelentősebb lesz a munkaköri feladatok száma, és nagyobb lesz a rájuk ruházott bizalom.